European Real Estate Challenge

Hacía ya tiempo que tenía pendiente una actualización para contarlos que es exactamente lo que estoy estudiando aquí, ya que por el momento es un gran misterio.

Para empezar, aclaremos que la Hanze no es exactemente una universidad, digamos que es como una escuela superior, algo intermedio entre el instituto y la universidad, al menos eso nos han contado los holandeses que hemos conocido.

El Real Estate, otro gran desconocido, se puede traducir como bienes raíces, vamos estudios inmobiliarios. Sin embargo no tiene que ver con arquitectura o construcción, yo si soy sincera aún no me he enterado de que es lo que va a hacer la gente cuando se licencie, pero hay muchos alumnos. El caso es que el programa es para los alumnos holandeses de tercer año, y lo han hecho internacional para que se relacionen con alumnos de todo el mundo, para conocer diferentes culturas y formas de trabajar en grupo.

En European Real Estate Challenge (challenge= reto,desafío) somo 120 estudiantes, entre holandeses e internacionales, y estamos divididos en 20 grupos de 6. Desde mi punto de vista ses trata de mezclar realidad con ficción, de manera que nos acostumbremos al mundo laboral de una manera práctica. No es sólo teoría, como en España, aquí se practica mucho, de hecho también, además del proyecto tenemos asignaturas, pero están orientadas al el proyecto. El caso es que cada uno de los 20 grupos somos empresas consultoras de real estate y nuestra misión es aconsejar a una empresa estadounidense sobre donde trasladar su nueva sede en Europa.

Es como una especie de concurso ya que de los 20 grupos sólo uno gana, y el grupo ganador junto con su coach, gana un viaje a una ciudad de europa, que aún no nos han dicho porque es sorpresa. Al principio de curso nos asignaron a cada uno en una ciudad europea y con unos estudiantes. Mi grupo es de Estocolmo, y somos 3 holandeses ( Arne, Egbert, Dennis) una holandesa (Kristie) una polaca (Kassia, Kate en inglés) y una servidora. Cada grupo tiene su coach, que es un profesor que te "orienta" en el proceso de consulta.

El curso está dividido en dos periodos, en el primero tenemos que inventar nuestra empresa (Vision Consultancy) desde el nombre hasta la experiencia, la historia, vision, misión, estrategia... (Company profile)

Elaborar un trabajo sobre Estocolmo y Suecia con todo tipo de detalles (Country and city profile)y la propuesta de trabajo que ofrecemos a la empresa americana ( GPFS ), esto es el Proposal.

Tuvimos una primera reunión con los directores, en la que por supuesto habia que vestir con traje, ¡con traje! ¡si lo más formal que tengo aquí es una falda de tubo!digamos que tuve que ir de compras. A decir verdad, esta primera reunión fue un completo desastre, no estabamos lo suficientemente preparados, no supimos contestar las preguntas y las que contestamos no tenían la respuesta adecuada. 

Tras la desastrosa primera impresión, nos pusimos las pilas y empezamos a trabajar duro, lo ánimos estaban por los suelos y la tensión se podía cortar. Después  de mucho esfuerzo entregamos estos trabajos y obtuvimos una puntuación (que por cierto somos el grupo que mejor ha hecho la parte del country and city profile). Tras la entrega de trabajos lo siguiente era la presentación final de la primera parte. Todos los estudiantes tienen que presentar el trabajo antes los directores de la empresa (que son los propios profesores haciendo ese rol) en la primera parte o en la segunda. Yo elegí presentar en la primera parte, cuanto antes pase lo peor mejor. 

Teníamos mucha presión, y hubo algún roce entre colegas, digamos que los holandeses no se toman tan en serio todo este programa ( no se estresan tanto) pero que en Polonia, si lo hacen.

Imaginad, tenía que presentar, en inglés por supuesto, delante de 3 profesores y 30 compañeros. Digamos que la semana pasada, los dolores de cabeza y  de estómago por los nervios, fueron el pan de cada día.

Me ofrecí a preparar una presentación ( en Keynote, que ahora soy Mac ) y con la incalculable ayuda de Zeky quedó genial.

La presentación consisitiría en 15 minutos en los que Arne, Dennis y yo hablariamos de la empresa Estocolmo y trataríamos de convencer a los directores de GPFS de que nos eligiesen para pasar a la siguiente fase (sólo 10 de los 20 grupos pueden pasar). Estos 15 minutos segurían otros 15 más en los que los directores nos harían preguntas. El director tiene derecho a elegir la pregunta y el consultor que debe responder,y obviamente no te puedes negar a contestar. La nota dependería de nuestra profesionalidad, persuasividad y la orientación hacia el cliente (profesionalism, persuasiveness and client focus).

Pero finalmente, hicimos la presentación, y triunfamos. Según mis compañeros no parecía nerviosa. Lo cierto es que si lo estaba, pero habíamos ensayado tanto que casi me lo sabía todo de memoria. La ronda de preguntas fue de maravilla y los profesores quedaron satisfechos, al menos eso se leía en sus caras.

Y parece que sí lo estaban, ya que hoy en día, a falta de una nota más, SOMOS EL ÚNICO GRUPO que pasa a la siguiente ronda. Así que imaginad mi alegría, empecé el curso totalmente perdida y agobiada con el inglés y con el proyecto en sí, no me veía capaz de superarlo...

Ahora sólo me quedan los trabajos de las asignaturas y los exámenes,la diferencia es que ahora tengo una motivación.

Información de nuestra empresa: 

www.visionconsultancy.tk